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（一）會(huì)展場館計(jì)劃管理的概念會(huì)展場館計(jì)劃管理就是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件用目標(biāo)管理的方法，通過對計(jì)劃的編制、執(zhí)行控制確定會(huì)展場館的經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)，俁證取得良好的效益。計(jì)劃管理有雙重含義：一是指對計(jì)劃編制身的管理；一是實(shí)施計(jì)劃，用計(jì)劃管理會(huì)展場館。計(jì)劃管理是一種管理職能，是從提供編制計(jì)劃依

目標(biāo)管理是以目標(biāo)為激勵(lì)手段進(jìn)行民主管理的一種形式，屬于向?qū)偷募?lì)方法?；舅枷胧鞘紫却_立會(huì)展場館辦會(huì)、辦展工作和會(huì)議展覽經(jīng)營的總目標(biāo)，然后各個(gè)部門及工作人員根據(jù)總目標(biāo)的要求，設(shè)定自己的分目標(biāo)，并呈報(bào)上級(jí)認(rèn)可，形成一個(gè)目標(biāo)鏈，進(jìn)而依據(jù)各自的目標(biāo)制訂工作方針和工作進(jìn)度，最后以目標(biāo)達(dá)成度作為考核每一個(gè)部

展覽展示場館要實(shí)現(xiàn)相對的分工特別是在國內(nèi)的大城市中，會(huì)展場館的數(shù)量正與日俱增，會(huì)展場館在發(fā)展中如果沒有明確的市場定位，很難在市場競爭中獲勝。1）按照規(guī)模予以市場分類按照會(huì)展的規(guī)模來進(jìn)行經(jīng)營定位分工是較為可行的方式，因?yàn)闀?huì)展場館的規(guī)模就決定了舉辦會(huì)展活動(dòng)的規(guī)模大小。會(huì)展場館在經(jīng)時(shí)按照自

會(huì)展場館開展經(jīng)目活動(dòng)的基觀念，以最佳的多功能服務(wù)滿足人民群眾物質(zhì)與文化生活的需求，為社會(huì)主義兩個(gè)文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)，搞好展覽服務(wù)為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量求生存以完善服務(wù)設(shè)施開拓服務(wù)領(lǐng)域求發(fā)展以合理的成求效益。需要強(qiáng)調(diào)的有以下3點(diǎn)：市場觀念：場館要在棄分了解市場動(dòng)態(tài)和觀眾需求的基礎(chǔ)上有針對性地、有

關(guān)于公共關(guān)系的各種定義有很多。綜合各種定義，給公共關(guān)系下一個(gè)定義：公共關(guān)系是一個(gè)社會(huì)組織用傳播手段自己與公眾之間形成雙向交流，使雙方達(dá)到相豆了解和相豆適應(yīng)的管理活動(dòng)。這個(gè)定義反映了公共關(guān)系是一種傳播活動(dòng)，也是一種管理職能。公共關(guān)系簡稱"公關(guān)"，是現(xiàn)代西方市場營銷技術(shù)發(fā)揮中形成的一種管理職能。

當(dāng)今社會(huì)化生產(chǎn)大而全的方式逐漸被專業(yè)化所取代，會(huì)展場館也不例外，中外合作或外引內(nèi)聯(lián)開始出現(xiàn)，許多可外包由社會(huì)化合作單位來完成的項(xiàng)目都可以實(shí)行合作，既可減輕包袱又可提高質(zhì)量多創(chuàng)效益。根據(jù)會(huì)展業(yè)的特中以及各地區(qū)不同會(huì)展場館的具體情況，多數(shù)場館都采取各種各樣的合作辦法，其項(xiàng)目和形式大致有如下幾種：

考察世界五大車展不難發(fā)現(xiàn)，個(gè)性鮮明是它們一個(gè)共有的特色。而國內(nèi)車展在打造個(gè)性上顯然有待提高。北京國際車展已經(jīng)走過了10年，成為國內(nèi)規(guī)模最大的汽車專業(yè)展覽會(huì)，但北京車展自身的特色并不是特別突出，上海車展也是如此 于9月21日閉幕的法蘭克福國際汽車展成為吸引德國人眼球的焦點(diǎn)。作為世界三大汽車

近幾年，國內(nèi)外會(huì)展設(shè)計(jì)公司大中型城市的先進(jìn)會(huì)展場館都在進(jìn)行管理輸出、組建新的合資公司等多種形式的場館合作。如2003年7月由上海國際會(huì)展中心與寧波新上海物業(yè)管理有限公司共同投資組建的寧波國際會(huì)展中心管理有限公司通過投標(biāo)獲得寧波國廳會(huì)展中心的經(jīng)營管理權(quán)。這是國內(nèi)有民營背景的公司苜次入主管理國有大型展覽

由于會(huì)展場館建設(shè)需要大量的資金，因此，我國會(huì)展場館在建設(shè)時(shí)大多數(shù)是由政府出資或政府與大型企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合出資興建，資本來源較為單一。為了能夠更好地促進(jìn)我國會(huì)展場館建設(shè)的發(fā)展提升會(huì)展場館的硬件和管理水平，必須實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化。可以通過組建中外合資的會(huì)展企業(yè)對會(huì)展場館的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資，也可以實(shí)

會(huì)展場館的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制是指會(huì)展場館在經(jīng)營過程中保證資金在投入和使用后保持正常的工作狀態(tài)，并在經(jīng)營期內(nèi)克分發(fā)揮其功和效用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)（或設(shè)計(jì)目標(biāo)）所需要的系統(tǒng)組織和管理工作。其內(nèi)容包括：①搜集經(jīng)營運(yùn)行的輸入、輸出信息（如場地、展具的使用、成本、供、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等),以檢查是否達(dá)到預(yù)定的

會(huì)展場館的組織結(jié)構(gòu)模型是指組織中相對穩(wěn)定和規(guī)范的工作關(guān)系模式，如指揮權(quán)如何劃分，怎樣開展分工協(xié)作等。受到許多環(huán)境因素的影響，不同的會(huì)展場館有不同的組織結(jié)構(gòu)形式，如圖所示。 會(huì)展場館的組織構(gòu)模型

會(huì)展場館組織管理的含義：會(huì)展場館組織管理就是運(yùn)用組織管理的基原則和方法來管理會(huì)展場館?，F(xiàn)代會(huì)展場館的組織管理是會(huì)展場館管理職能的組成部分，主要包括以下內(nèi)容：根據(jù)計(jì)劃所定的巨標(biāo)，列出必須進(jìn)行的工作和活動(dòng)，并將其組合，設(shè)置相應(yīng)的部門和人員，分別負(fù)責(zé)這些工作和活動(dòng)。制訂各部門、人員的權(quán)力和責(zé)任范圍

10月5日下午6時(shí),我省首屆花卉博覽會(huì)主展館正式閉館。伴隨著運(yùn)輸、勞務(wù)、旅行、餐飲、公關(guān)、廣告等行業(yè)的協(xié)同服務(wù),蔚為壯觀的“會(huì)展經(jīng)濟(jì)”與“花卉產(chǎn)業(yè)”在我省首次聯(lián)系在一起,打造出一個(gè)全新的“旅游亮點(diǎn)”。花博會(huì)開幕7天來,涌入花博會(huì)舉辦地成都三圣鄉(xiāng)賞花的游客達(dá)到103萬人,十里花海成為國慶期間全省游客量

會(huì)展場館的管理體制是指會(huì)展場館與其主管單位的關(guān)系。我國會(huì)展設(shè)計(jì)場館實(shí)行的是多種結(jié)構(gòu)多層次的管理體制，分別歸屬于經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易科技文化和政府機(jī)關(guān)等部門。由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不同，各會(huì)展場館的工作要求業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)一側(cè)重面也有所不同。各類會(huì)展場館有的側(cè)重舉辦物資方面的會(huì)展活動(dòng)，有的則側(cè)重精神方面的會(huì)展活動(dòng)。在管理體制

與世界經(jīng)濟(jì)制類刑相匹配，會(huì)展設(shè)計(jì)業(yè)管理體制可分為計(jì)劃管理體制、市場管理體制和混合管理體制。不同的管理體制有不同的特征及優(yōu)缺點(diǎn)，且在不同社會(huì)發(fā)展時(shí)期它們均起到了不同的作用。（1）計(jì)劃管理體制計(jì)劃經(jīng)嚌體制時(shí)期的所有制形式和投資主體具有明顯的單性，相應(yīng)地，計(jì)劃管理體制下的管理主體是單一的國

　　展館經(jīng)營管理模式是什么？我國會(huì)展設(shè)計(jì)場館的經(jīng)營管理模式主要有4種：政府機(jī)構(gòu)直接管理、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理、合資合作經(jīng)營管理、委托外地或國外企業(yè)管　　　　1）政府機(jī)構(gòu)直接管理　　　　政府機(jī)構(gòu)直接管理一般是由

“現(xiàn)在的品牌建設(shè)沒有一點(diǎn)活力。2/3的營銷專家認(rèn)為，達(dá)到領(lǐng)先的銷售業(yè)績是市場營銷的主要目的?！笨死Q(mào)易與科技集團(tuán)總裁丹·貝爾蒙在今年5月22日華盛頓舉辦的“展覽會(huì)議高層論壇”(theExhibitionandConventionExecutivesForum，ECEF)上表示?！翱ɡ鎸γ妗?Car

以各級(jí)政府為主投資主體建設(shè)會(huì)展設(shè)計(jì)場館是我國迄今為止采取的基本模式，這種方式促進(jìn)了場館設(shè)施的快速發(fā)展使場館市場的供求格局發(fā)生了根變化。與此同時(shí)，場館的經(jīng)營管理也在逐步走向市場化，并形成了場館經(jīng)營多樣化的管理模式。1）國建國營模式由地方政府投資建設(shè)會(huì)展場館，交由指定的國有企業(yè)或政府部門

會(huì)展場館落成交付使用的竣工驗(yàn)收是屬全部工程竣工驗(yàn)收，指整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成，并已符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由發(fā)包人組織設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位和檔部門進(jìn)行全部工程的竣工驗(yàn)收。全部工程的竣工驗(yàn)收，一般是在單位工程單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對已經(jīng)交付竣工驗(yàn)收的單位工程（中間交工）或單項(xiàng)工程并已辦理

1）為試展做好準(zhǔn)備進(jìn)行會(huì)展場館的試運(yùn)行，盡可能爭取較大規(guī)模的一般會(huì)議或展覽展示活動(dòng)同時(shí)舉辦，滿負(fù)荷進(jìn)行軟硬件及全員二全方位的磨合；機(jī)電工程部人員與設(shè)備安裝單位人員同機(jī)跟班操作，把握要領(lǐng)并通過測試發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，試運(yùn)行期間或之前，必須進(jìn)行港防演習(xí)制訂各種緊急事件處理預(yù)室以保證會(huì)展場館如期正式