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展覽中心場(chǎng)館管理主要包括場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理、場(chǎng)館環(huán)境管理兩個(gè)方面的工作。 1)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 應(yīng)當(dāng)說(shuō)，目前我國(guó)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)的展覽中心場(chǎng)館有很多，但從實(shí)際經(jīng)營(yíng)效果看，昔遍存在展廳使用率低的現(xiàn)象，許多場(chǎng)館沒(méi)能夠?qū)崿F(xiàn)贏利.造成這種結(jié)果的原因有很多，但場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理不成熟、不科學(xué)是主要的因素

現(xiàn)代化展覽中心一般都配備了為會(huì)展服務(wù)的一整套基礎(chǔ)設(shè)施，憑借完善而先進(jìn)的設(shè)施系統(tǒng)來(lái)提供高質(zhì)量的展覽服務(wù)。 展覽中心的設(shè)施系統(tǒng)管理主要包括: 1)供電 按我國(guó)分負(fù)荷等級(jí)供電的方式，展覽中心用電屬一級(jí)負(fù)荷，應(yīng)由兩個(gè)電源二路供電，以保證發(fā)生事故時(shí)不中斷電源.展覽中心主要供

1)綜合管理方法 場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備管理旱整個(gè)會(huì)展中心管理的重要方面，其內(nèi)容紛繁復(fù)雜，不僅僅局限于純技術(shù)方面，還要涉及各種經(jīng)濟(jì)分析和組織協(xié)調(diào)工作等，要求管理部門(mén)具有較強(qiáng)的綜合管理能力。 2)全員管理方法 會(huì)展中心的管理要體現(xiàn)勞動(dòng)密集型行業(yè)的特點(diǎn)，必須十分重視人員的管理。

參展單位在正式參加展覽會(huì)時(shí)，必須要求自己的全部派出人員齊心協(xié)力、同心同德，為大獲全勝而努力奮斗。在整體形象、待人禮貌、解說(shuō)技巧等三個(gè)主要方面，參展單位尤其要予以特別的重視。 第一，要努力維護(hù)整體形象。在一般情況下，要求在展位上工作的人員應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一著裝.在大型的展覽會(huì)上，參展單位若安排專人迎

一、選擇合適的展會(huì) 隨著展覽產(chǎn)業(yè)在全球的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)在每年有將近50，000個(gè)專業(yè)的B2B展覽，因此，正確地選擇合適的展覽顯得有尤為重要。每年都有不少企業(yè)沒(méi)有正確選擇展覽，不得不面對(duì)展覽與企業(yè)產(chǎn)品完全不對(duì)口的尷尬。 選擇展覽其實(shí)有章可循，各企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況有所取舍

1)規(guī)劃管理 會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)項(xiàng)目是一筆很大的投資，必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)嚴(yán)密的可行性論證，本著“技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、經(jīng)營(yíng)可行”的原則，在場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃和設(shè)施設(shè)備配置方面做好基礎(chǔ)工作。 2)設(shè)備管理 設(shè)施設(shè)備是會(huì)展場(chǎng)館服務(wù)產(chǎn)品的硬件依托之一。會(huì)展場(chǎng)館的管理者應(yīng)合理

會(huì)展場(chǎng)館的管理水平并非僅僅局限于其活動(dòng)數(shù)量或使用率，其水平關(guān)鍵是取決于場(chǎng)館和設(shè)施設(shè)備可否發(fā)揮預(yù)期的作用和貢獻(xiàn)。從總體上看，會(huì)展場(chǎng)館和設(shè)施設(shè)備管理的目標(biāo)主要有以下幾個(gè)方面: ①合理規(guī)劃，搞好建筑物及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、場(chǎng)館的環(huán)境綠化、保潔、安全消防等基本工作，最大限度發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值，使物業(yè)

隨著會(huì)展業(yè)對(duì)硬件設(shè)施重視程度的提高，近10年來(lái)，世界各大城市涌現(xiàn)出一大批大型的現(xiàn)代化會(huì)展中心，這些專營(yíng)會(huì)議和展覽活動(dòng)的場(chǎng)所是開(kāi)展各種會(huì)展活動(dòng)最主要的硬件依托，是會(huì)展業(yè)運(yùn)作和發(fā)展不可缺少的基礎(chǔ)條件。 改革開(kāi)放前，我國(guó)的會(huì)展場(chǎng)館多為公益事業(yè)，會(huì)展場(chǎng)館的負(fù)責(zé)人只是負(fù)責(zé)場(chǎng)館和設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)，會(huì)

【本章導(dǎo)讀】 會(huì)展場(chǎng)館是會(huì)展業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要發(fā)揮其應(yīng)有的功能，不但要有相應(yīng)的附屬建筑設(shè)施，配齊必要的設(shè)備，還必須要有先進(jìn)的管理方式。本章主要介紹展覽中心與會(huì)議中心的設(shè)施設(shè)備管理概述二會(huì)展場(chǎng)館管理;會(huì)展場(chǎng)館的設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行工作規(guī)范;會(huì)展場(chǎng)館材料(酬牛、消耗品)的采購(gòu)、保管、外包、發(fā)放管理二展具器

一、展廳租用部分 (1)室內(nèi)展廳、室外展場(chǎng)租用價(jià)格(表5.1) (2)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位價(jià)格(表5.2) (3)展位搭建、改動(dòng)價(jià)格(表5.3) (4)展廳空調(diào)費(fèi)(表5.4)

場(chǎng)館的票務(wù)管理是指入場(chǎng)券、參觀券、請(qǐng)柬、交易證等的服務(wù)與管理。搞好票務(wù)管理是會(huì)展承辦單位組織參展參觀客戶的基本環(huán)節(jié)，也是會(huì)展場(chǎng)館的財(cái)務(wù)和保衛(wèi)工作的組成部分。 1)入場(chǎng)券、參觀券(請(qǐng)柬、交易證)的作用 ①媒介、聯(lián)絡(luò)、導(dǎo)向作用。介紹會(huì)議展覽名稱、會(huì)期展期時(shí)間(上午、下午)、地點(diǎn)、

通常采取成本加成定價(jià)法，就是在經(jīng)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的利潤(rùn)和稅金，得出基本價(jià)。由具備經(jīng)營(yíng)意識(shí)和會(huì)展經(jīng)濟(jì)意識(shí)的專業(yè)人員和財(cái)會(huì)人員共同研究，報(bào)總經(jīng)理審批，并報(bào)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門(mén)批準(zhǔn)。而經(jīng)營(yíng)價(jià)格的具體執(zhí)行則針對(duì)不同對(duì)象，根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)因素及以上提到的各種情況，由業(yè)務(wù)部門(mén)在談判時(shí)按場(chǎng)館規(guī)定的幅度靈活掌握

會(huì)展場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)價(jià)格一般應(yīng)掌握以質(zhì)論價(jià)的原則，并隨行就市、順應(yīng)市場(chǎng)需求，不過(guò)高也不偏低。過(guò)高會(huì)影響客戶的光顧和產(chǎn)品的銷售，偏低則影響會(huì)展場(chǎng)館本身的收入。精明的價(jià)格管理工作者不應(yīng)墨守成規(guī)，要善于觀察和謀略，不斷探求價(jià)格規(guī)律，以利增加收入。諸如供不應(yīng)求時(shí)適時(shí)提高價(jià)格，供大于求時(shí)隨機(jī)降低價(jià)格;薄利“多銷”、

(1)成本核算 主要指經(jīng)營(yíng)主體基本I牛的價(jià)值計(jì)算，諸如會(huì)議展覽場(chǎng)地、器材設(shè)備、服務(wù)設(shè)施的優(yōu)劣及其投入，服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平的高低與付出，以及級(jí)差拜目原理的運(yùn)用等。這些都是制訂會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)價(jià)格的基本依據(jù)。 (2)市場(chǎng)調(diào)查 密切注意與掌握市場(chǎng)流通的價(jià)格信息，是調(diào)節(jié)與制訂

案例分析：湘菜產(chǎn)業(yè)博覽會(huì) （一）時(shí)間安排 1、布展時(shí)間：2004年11月2日—4日上午8：30—下午17：30 2、展示時(shí)間：2004年11月5日—8日 3、撤展時(shí)間：2004年11月8日16：00 （二）展位要求 本次展覽

展覽會(huì)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單意義上的展示產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)商品的場(chǎng)所?，F(xiàn)代展覽會(huì)已經(jīng)快速發(fā)展為交流和獲得信息的中心。參加展覽會(huì)是企業(yè)整個(gè)市場(chǎng)拓展工作的重要組成部分，應(yīng)被列為全盤(pán)市場(chǎng)計(jì)劃之中。 在確定了參展目的后，選擇核實(shí)的展覽會(huì)是關(guān)鍵。 報(bào)展程序 選擇某個(gè)展覽后，與主

一、如何經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠地參展 1)攤位費(fèi)：一般在兩千至三千美元左右，像美國(guó)展會(huì)標(biāo)攤大多為光地，展位之間僅用布帷隔開(kāi)，所以還要預(yù)算展臺(tái)搭建的費(fèi)用，一般另加一千至兩千美元。歐洲如收兩千多歐元，則已包含地毯、板壁、前臺(tái)、桌椅等基本設(shè)施。記得次年三月前找當(dāng)?shù)赝饨?jīng)貿(mào)局了解如何退費(fèi)(能退一半)的問(wèn)題，

一、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，使展位能反復(fù)使用 展覽裝修設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，一般以“功能完善、形象突出、造型獨(dú)特”作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，但“結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)巧妙，展位能反復(fù)和更新使用”也是展裝設(shè)計(jì)的重要方面。試想，一個(gè)房地產(chǎn)公司每年可能要參加“春交會(huì)”、“港交會(huì)”、“秋交會(huì)”、“住交會(huì)”、四個(gè)展覽，要是略微注意一下的

國(guó)際知名展覽會(huì)由當(dāng)?shù)卣畽?quán)威機(jī)構(gòu)或?qū)嵙π酆竦膶I(yè)展覽公司具體承辦。 展會(huì)宗旨是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)貿(mào)易，籌備工作主要分兩個(gè)重點(diǎn)：一是招展工作，國(guó)際知名展會(huì)的海外招展大都是通過(guò)其海外代理來(lái)完成，其海外代理不僅肩負(fù)銷售展位的責(zé)任，還要對(duì)參展企業(yè)起監(jiān)督篩選作用，以免參展產(chǎn)品魚(yú)龍混雜;二是宣傳工作，主

本報(bào)訊 萬(wàn)名觀眾在上海新國(guó)際博覽中心欣賞了全球矚目的2002網(wǎng)球大師杯賽，此舉意味著已擁有一流水平的上海展覽場(chǎng)館，正在向多功能方向發(fā)展。 上個(gè)世紀(jì)末，上海的展覽行業(yè)還在為分散狹小的展覽場(chǎng)館而苦惱。進(jìn)入新世紀(jì)后，上海的展覽場(chǎng)館面積一下子增加到15萬(wàn)平方米，為大型國(guó)際展覽的引進(jìn)創(chuàng)造了有利條件