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如何找到一個合理、有效的渠道讓企業(yè)走進(jìn)國際市場呢?不同的國家可能有不同的方法。根據(jù)近幾年的情況，我國的企業(yè)利用展覽會進(jìn)行營銷活動，越來越被認(rèn)可。很多企業(yè)在準(zhǔn)備開拓一個新市場的時候，首選是尋找在整個市場有沒有適合自己產(chǎn)品的展覽會。尤其是一些國際領(lǐng)先或是在各個行業(yè)中具有相當(dāng)聲譽(yù)的博覽會，如美國拉斯維加斯

如何找到合理、有效的渠道讓企業(yè)走進(jìn)國際市場呢?不同國家可能有不同的方法。根據(jù)近幾年的情況，我國企業(yè)利用展覽會進(jìn)行營銷活動，越來越被認(rèn)可。很多企業(yè)在準(zhǔn)備開拓一個新市場的時候，首選是尋找在整個市場有沒有適合自己產(chǎn)品的展覽會。尤其是一些國際領(lǐng)先或是在各個行業(yè)中具有相當(dāng)聲譽(yù)的博覽會，如美國拉斯維加斯消費(fèi)類電

騙展的手段通常有以下幾種。一種是在廣告中夸大自己的組織能力，招展書后頭還附有很多權(quán)威支持媒體的名錄，但是絕大多數(shù)廣告內(nèi)容純屬無中生有，主辦單位和所指列的權(quán)威媒體根本就沒有合作關(guān)系。更多的展覽主辦方還抓住參展企業(yè)急于推廣品牌的心理，在展會宣傳上夸大其詞，編造專業(yè)觀眾的情況。 常常在其招展材

防火規(guī)則： 1、展館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。違者視情節(jié)給予嚴(yán)肅處罰。 2、保持通道暢通，主通道寬度不得小于3米。疏散門要打開暢通，不得加鎖。嚴(yán)禁在通道和樓(電)梯前布展和擺放展樣品，違者責(zé)令其拆除。 3、嚴(yán)禁亂接、亂拉電線和擅自安裝電氣設(shè)備(含照明燈、廣告燈飾)。確需要安裝者

辦展最基本的策略是千方百計滿足參展商、客商日益增長的服務(wù)需求，和參展策略相對應(yīng)，努力做好以參展商為核心的展會策劃、整體推介、招展招商、場地選擇布置和一系列的配套服務(wù)等各項工作。根據(jù)展業(yè)目前的狀況和辦展基本的策略，應(yīng)該采取優(yōu)化會展，辦好刊展，發(fā)展網(wǎng)展的總體思路。 (一)優(yōu)化會展，根據(jù)業(yè)內(nèi)有

據(jù)國外專門機(jī)構(gòu)的調(diào)查，參觀者對展會各因素的記憶順序包括：展品吸引力39%，操作演示25%，展臺設(shè)計14%，展臺人員表現(xiàn)10%，散發(fā)資料8%，展出者的名氣4%。由此可見，參展商并不是有名氣就可高枕無憂了，關(guān)鍵在于展會現(xiàn)場的表現(xiàn)。 首先，展品選擇是第一位的。展品是給觀摩者留下印象的最重要因素

充分認(rèn)清展會的功能作用，采取正確的策略，是參展成功的關(guān)鍵。 (一)應(yīng)全面系統(tǒng)地做好各個環(huán)節(jié)的工作。會展是一項極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要想?yún)⒄谷〉贸晒Γ仨毴嫦到y(tǒng)地做好各個環(huán)節(jié)的工作。從制訂計劃、市場調(diào)研、展會、展位選擇、展品征集、報關(guān)運(yùn)輸、客商邀請、展場布置、廣告宣傳、人員選配培訓(xùn)、會前會

近年來，我國會展業(yè)每年以20%--30%的速度增長，成為"朝陽產(chǎn)業(yè)"和"無煙工業(yè)"。展覽業(yè)的高速發(fā)展和準(zhǔn)入門檻較低，吸引了一大批新公司進(jìn)入。這直接導(dǎo)致會展行業(yè)的競爭加劇，各地時有"騙展"現(xiàn)象發(fā)生。如何防止受騙參展?下面幾招極為有效： 1.核實展會主辦方是否已與場館簽訂合同。一般展覽館都有

諸如騙展等類似事件在展覽界已屢見不鮮，如何防范避免此類事件的再次發(fā)生是參展商討論最多的話題。造成此類事件發(fā)生的一個重要原因在于參展商缺乏自我保護(hù)和防范意識。通過網(wǎng)絡(luò)查詢主辦單位是否存在，是避免上當(dāng)受騙的一個好辦法。通過網(wǎng)絡(luò)查詢，參展商可以初步判斷主辦單位是否被批準(zhǔn)或備案具體的展覽、展示、論壇活動。如

在一定規(guī)模的展覽會里，幾百個展位堆在一起，也許有上萬名參觀商蜂擁而至，如何讓更多的參觀買注意到您的公司確實要花一點心思。 以前，很多參觀者是到了現(xiàn)場才臨時決定參觀什么展位，那么布置新穎的展位確實能吸引到這類參觀者的注意。現(xiàn)在，越來越多的參觀商會事前大概定好需要參觀的展位，情況就大大不同了

在展覽會中，展臺可以說是一個企業(yè)的名片，展臺的大小、設(shè)計、外觀必須盡善盡美，符合競爭標(biāo)準(zhǔn)，才能使企業(yè)在展覽會中首先立于不敗之地。未來的展覽會評價一個展臺是否成功的標(biāo)準(zhǔn)不是看它的展臺是不是很華麗、很奢侈，而是看它的溝通能力，它所表達(dá)的概念，展臺所確定的功能性和展品本身的內(nèi)涵。 那么，展覽會

對展會營銷策劃，企業(yè)中一般存在著兩種截然不同的觀點與做法：有的企業(yè)，包括國內(nèi)知名的大型企業(yè)，仍無法脫離粗放式的營銷管理，常常倉促應(yīng)戰(zhàn)，展會營銷工作缺乏針對性目的，策劃組織尚停留在模仿階段，缺乏對自身品牌獨特風(fēng)格、獨特銷售方式等的深入研發(fā)與創(chuàng)新; 另一類企業(yè)則在展會參加前比較早的時間內(nèi)就制

展覽會是一個系統(tǒng)工程，從組展到展品運(yùn)輸，再到展臺搭建，直到展覽本身，環(huán)環(huán)相扣，任何一環(huán)脫節(jié)，展會便無法順利進(jìn)行。在整個展覽流程中，展覽運(yùn)輸是一個打前戰(zhàn)的工作。記者近日就運(yùn)輸?shù)脑掝}，采訪了寶川國際運(yùn)輸有限公司經(jīng)理周宇遜。在他對運(yùn)輸?shù)慕庾x中，參展商或許會得到一些啟發(fā)。 運(yùn)前：事無巨細(xì)做準(zhǔn)備

會展公司在經(jīng)營會展項目的時候，營銷是個普遍關(guān)注的問題。根據(jù)目前中國會展業(yè)的狀況以及筆者的親身經(jīng)歷，如果組展企業(yè)對某個展覽會的銷售額不滿意，一般會首先想到以下措施： 1. 加大廣告宣傳力度，使更多的參展商對展覽會產(chǎn)生興趣，以擴(kuò)大潛在市場的規(guī)模; 2.通過嚴(yán)格控制成本和開展規(guī)模經(jīng)

如何將展覽品安全、準(zhǔn)時、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)到參展國的展館，并復(fù)運(yùn)回國?一般均全權(quán)委托外運(yùn)公司進(jìn)行(外運(yùn)公司通常又與其在展地國的運(yùn)輸代理公司合作進(jìn)行)。按外運(yùn)公司的要求，展覽組織者應(yīng)提供有關(guān)展覽品的資料，展覽會地址、日期、收件人，以及展覽品箱號、嘜頭、懈裝、尺碼、毛重、凈重、以及總的體積和重量等。

成交準(zhǔn)備： 成交準(zhǔn)備主要有三方面：產(chǎn)品、條款、資料。根據(jù)展出者的生產(chǎn)能力和財政實力并估計客戶可能的要求，決定產(chǎn)品的可供品種、數(shù)量、規(guī)格、性能以及可以做出的改進(jìn)和交貨時間等，也就是準(zhǔn)備貨源和貨單。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果決定條款，包裝條款、交貨條款、運(yùn)輸條款、付款條款等，作為交流、簽約的基本條件。

展臺人員訓(xùn)練： 為了保證良好的展出效率和效果，在配備展臺人員之后，必須對他們進(jìn)行培訓(xùn)。不論是臨時雇傭人員還是固定工作人員包括公司高級人員都應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使展臺人員了解展出目的，掌握展臺工作技巧，培養(yǎng)合作及集體精神。 展臺人員培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)列入展出工作計劃，成為一項正

大型展示是現(xiàn)代社會傳達(dá)與交流信息的重要手段之一，隨著參展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)注入的商業(yè)信息也在成倍的增長，大型展示除去顯示的競爭實力，其宣傳效果往往令顧客難以忘懷。對設(shè)計者來說大型展示提出了一個非同導(dǎo)常的挑戰(zhàn)，因為普通展示設(shè)計中得出的經(jīng)驗，在這里是不適用的。 在將大型展示設(shè)計具體化最終實

在說起展會來，三大組成要素，參展商、組展商和觀眾。任何一方都說自己是最重要的，當(dāng)然這沒有絕對，因為這三要素要了一個都不可能有一個成功的展會出現(xiàn)。由于組展方和參展商都是賣方，相對來說，我跟人認(rèn)為參觀商或是有效觀眾顯得更重要一點。 在現(xiàn)在激烈競爭的市場壓力下，參展

要想成為一個展會營銷專家，以下五點很重要： 策劃，成功與否的關(guān)鍵 據(jù)了解，企業(yè)以參加展會的形式拓展市場的成本費(fèi)用要比其他傳統(tǒng)形式節(jié)省40%以上，同時還大大縮短了促銷時間，在歐美一些貿(mào)易大國，絕大多數(shù)企業(yè)都是從展會上獲得大部分貿(mào)易機(jī)會和尋求合作伙伴的，同時也是參與國際市場競爭的